最新数据表明，在我国，大约有3000万婴儿和儿童在3岁以下，而30％以上的婴儿和儿童必须进入家庭护理，而实际的注册率仅为7.86％。 “加强了通用育儿服务系统的建设，并支持各种模型的开发，例如雇主护理人员，托儿和托儿所。”它写在中国共产党第20届中央委员会第三届全体会议的“决定”中。此前，CPC中央委员会总部和国务院提出的“强大消费计划的特殊行动计划”提议“鼓励为社区中出现的托儿服务开发联合服务，对雇主和护理服务的护理服务。” 是否所有这些都会加快环球儿童抚养政策的改善，继续增加环球保健服务的供应，并更好地结识潜水员E和个性化的托儿服务。 雇主，托儿和儿童保育点的护理的优势是什么？服务水平是多少？如何进一步解决缺点，改善服务并实现更好的发展？ 从现在开始，记者的调查版将启动一系列有关“包容性儿童服务系统建设”的报告，因此请保持专注。 一天中最快乐的时间是什么时候？ 对于Dong Wusong来说，不仅仅是午餐休息期间站在托儿中心的窗户外面，看着他的女儿和Anak愉快地玩耍。 这个名为“ Yixin Angel”的孩子的护理中心距离北旺·沃森（Dong Wusong）工作的Yichang Central's Hospital Hospital的门诊大楼只有几十米之遥，并为他和许多同事带来了幸福。 “带孩子去上班，下班后带孩子回家，并有一个敬业的人照顾他或她上班，所以您可以n工作并照顾孩子。 管理雇主的护理是扩大普遍育儿供应的有效方法。从2022年开始，全美工会联合会和国家卫生委员会共同选择了国家护理人员NG儿童保育。到目前为止，已经选择了3个300个单位的批次。 最近，记者访问了位于Yinchuan，Ningxia，Yichang，Hubei和Yixing的国家护理人员，江苏，以了解他们如何以员工的需求和行业需求以及扩大服务供应的需求以及为单位员工提供高质量的托儿服务，并为单位员工提供高质量的托儿服务。 开设疗养院 满足照顾儿童的困难，以减轻员工对育儿的担忧 每天早晨，邓·旺（Dong Wusong）的3岁女儿总是让她发出胆小的声音：“爸爸，快速工作！” “我没有“期望去幼儿园成为她每天都在等待的东西。” Dong Wusong笑着说。Bilang心血管医师Bilang Dong Wusong“看到医生或接受手术，他不能在忙碌时吃饭。 东·温云（Dong Wusong）的母亲早就去世了，孩子总是受到他的母亲的照顾，但他不得不返回家乡在繁忙的耕种期间做农场工作。邓·沃森（Dong Wusong）说：“当孩子年轻的时候，该单位尚未在护理中经营护士。每当我的岳母回到他的家乡时，我和我的女友经常很忙。” Yichang Central's Hospital是一家A级医院，拥有约5300名员工。近年来，该医院增加了为介绍年轻才能和纪律的后骨骨而努力的努力。 “许多医务人员来自世界，母亲不在并很难养育孩子。 2021年，医院决定建立一个托儿中心。韦明说：“对儿童的照顾和做生意一样好。我们应该让医务人员专注于治疗疾病并挽救生命。” 像Yichang Central People医院一样，员工的纪念是许多雇主处理租金的最初意图。 下午5点左右，江苏·魏夫（Jiangsu Weifeng）建筑与安装集团有限公司的雇员宋芒格宁（Song Mengying）脱离工作，越过一条路，到达了韦奇市Yixing City的小米Quick Run Growth Center。门满是父母带子女。 “看，许多父母是我的同事。”宋先生向其他父母打招呼。 由Weifeng Group领导的儿童医疗机构来自内部公司调查。 2019年，Weifeng集团工会向所有员工分发问卷，以了解ACTU他们希望该部门的困难将有助于解决。超过60％的员工提到很难照顾孩子。 在Weifeng Group中，约有一半的20至40个帐户的员工。几年前，该集团工会副主席Huang Yunlan经常听到他的同事抱怨当地以市场为中心的机构收取高价，硬件设施，教育质量等。一些Babusiness Ckbones也辞职了，因为他们没有平衡育儿和工作。 “该公司试图支付育儿资金，以减轻对员工育儿的压力，但结果很小。” Huang Yunlan提出，与以儿童为中心的儿童 - 对象机构相比，价格在处理护理单元后具有一定的优势。此外，还有一些属性，例如便利的接送和下车，以及教师的食物和住宿，以确保父母，消除了员工和E的隐藏关注效力防止因托儿困难而造成的才能丧失。 但是，在采访中，记者发现，并非所有员工都将孩子送往孩子的单位护理机构。为什么这是？ 在Yichang，高价是主要强迫。考虑到收入和支出的余额，大多数在Yichang开设的托儿中心的平均每月成本为2,000至2,500元。许多父母告诉记者，尽管这个价格低于大多数基于市场的机构，但对于普通雇员来说，平均每月工资为6,000至7,000元的普通雇员是巨大的成本。目前，Yichang市政办公室儿童登记率率超过50％。 在黄云兰（Huang Yunlan）的观点中，它也与家庭环境和提高哲学等因素有关。 “一些员工的父母退休了，并强烈希望照顾孩子。一些Matsatanda对托儿机构感到担忧，担心不正确的护理，并倾向于在家照顾孩子。 “ 某些父母的个人需求也是一个重要原因。 “我有同事，他们没有将孩子送往小米迅速跑步中心，因为其他托儿机构的课程设置与其要求更加一致。” Song Mengying说，一些父母会比较每个孩子护理机构的教学模型和课程设置，然后选择他们想要的机构。 Huang Yunlan提出，在Weifeng Group中，超过90％的员工目前有育儿需求将把他们的孩子送往该部门的护理中心。 “我们应该与Thosechild护理机构合作，做这件好事，并与员工的期望生活。” 适应当地条件 不同类型的服务和服务模型与大学的特征相结合” 步行到Yichang Central People医院，穿过门诊大楼和住院部门，可见一座粉红色的三层建筑。这是Yixin Angel育儿中心。 托儿中心的位置最初是设备仓库。 2021年，该医院获得了150万元人民币的专业资金，以撤离设备并重做小建筑物。韦明说：“近1,000平方米的建筑区比普通儿童护理机构宽敞。” 在某个地方，仍然需要人才。 2021年，医院修理了儿科部门的首席护士，以领导托儿中心的建设，此后的儿科护士Sun Yajuan已参加。他首先去了武汉和其他地方的机构进行观察和分析，然后在Yichang的一家儿童保育机构学习了一个月。该医院还邀请了广东深圳市的一名学龄前教育专家，并招募了6个公关Eschool的老师和托儿工作人员负责儿童护理中心的一天至日工作。 但是，像Yichang Central人民医院一样，没有多个地方，资金，才能等各种条件。 “该部门自行运营孩子的护理，该地区必须符合婴儿和儿童活动的安全标准，ANG维修费用很高；薪金服务和对孩子福利特征的培训。很难通过仅依靠进入学校的单位员工的孩子的孩子，并通过希望进行了高级委员会的副总监，也很难弥补单位员工的运营成本。”一个问题。 Ji Nan解释说，中小型单元的儿童人数和年龄分布不均匀，因此仅在处理责任时，它很容易导致不相关的资源和损失。虽然很大NIT的需求集中，如果员工的流动性很高，则很难保证在单位中处理责任的稳定性。此外，Inchild服务的服务还涉及多维管理，例如安全，健康和教育。大多数单位缺乏经验，并担心由管理人员删除引起的误解。 为了帮助雇主消除其业务和意识形态负担，Yinchuan鼓励可以通过“购买服务”和“可信赖的运营”轻松执行儿童保育服务的单位，以减少独立的运营压力。 “到目前为止，Yinchuan拥有197个儿童护理机构，其中17个单位组织了教学，所有这些都通过与机构进行了合作。”智南说。 Yinchuan Square Corne Stone早期保留中心就是其中之一。在这个早期的护理中心，已经两年多的马·宾什（Ma Binhe）拿了汤匙，用汤匙咬了一口食物。之后实习几个月，马·宾什（Ma Binhe）的变化，他的母亲杨·贝（Yang Bei）很高兴。 “过去，孩子们总是被奶奶和爷爷带走。当他们在家时，他们经常扔餐并哭泣，他们没有听任何人。” Yang Bei是Yinchuan Jingbo学校的老师。她忙于工作，只能将孩子托付给成年人。但是，两代人的差异很大 - 不同的教育概念和家庭冲突偶尔发生。 “学校和芬吉亚早期护理中心成立了一个托儿所。孩子们受到专业托儿所的照顾，我们很舒服。” Yinchuan Jingbo学校工会主席Tian Liping被召回被认为是独立教学资金和高管理困难的巨大投资，该学校已主动进行与Ningxia Fangjiaoshi早期护理教育信息咨询公司协调的计划h卫生部为教师和员工提供服务。 Noong 2021，Si Yinchuan Jingboxueang paaralan ay nagdaos ng isang kumperensya ng guro在kawani upang upang talakayin ang ang mga mga ng kooperasyon kooperasyon kasama kasama ang ang fangagiaoshi and naagpasya na gamitin angit an na gamitagin ang iniksy iniksy na iniksy paremane paremary param anda iniksy paramarame Bilang Isang Pribadong Paaralan，Ang Jingbo学校工会Ay namuhunan Nakakuha ng 60,000 ryan ng Isang Espesyal epsyal na补贴Halos ng Halos ng Halos 200,000 Yuan Mula sa总理学校护理部门，与Fangjiaoshi Company委托开放“ Jingbo Love Child Chord Carecare Chard Care Care Care Carece class”。 Fangjiaoshi公司提供了优惠，并以较低的价格为婴儿和0至3岁的儿童提供了托儿服务。 “我们的市场价格约为每月4,800元，'Jingbo Love Chord Care Class'的价格超过了低的一半。” Fangjiaoshi早期护理中心执行董事Liang Chunyuan告诉记者，早期护理中心可能会获得低价。在广告中更重要的是，“爱情阶层”为Jingbo School的资本注入补贴提供了稳定的来源。 Liang Chunyuan说，在Yinchuan，托儿机构的非高峰季节很明显。 “冬天很冷，儿童的抵抗力很弱，容易患病。有些父母不想释放孩子。” Liang Chunyuan提出，在淡季的箭头中，高潮的人数不到高峰期的一半，但是淡季工资和租金之间没有区别。 在双方“手柄”（包括整天的整天护理）之后，“爱情班”去年有19个孩子，今年有13个新孩子。 Jingbo学校的所有老师和教职员工都进入了疗养院。 “尽管人均费用不高，但许多孩子进入家庭护理，他们可以为我们分担运营成本，用一块石头杀死两只鸟。” Liang Chunyuan说2023年，Jingbo学校被评为托儿所的全国护理人员，收到的15万元补贴被批量注入了Fangjiaoshi Company，作为儿童护理班的后续资金。 对于由多个单位管理的Inchild护理处置，很难通过仅依靠进入护理人员的员工的孩子来维持收入和支出的平衡，并且有必要同时招募学生。 “资源以外的资源提供了我们总资源的85％。” Yixing小米快速运行中心负责人Yue Guiyy说。 小米快递赛车增长中心已投资了一个超过400万元的Weifeng集团。上海小米Express Racing Investment Co，Ltd已被要求更改集团仓库，而Sun -Day的运营也受到小米Express Racing Company的责任。 进入生长的中间，墙壁的柔软色调既热又自然，并且儿童和手工艺品的涂鸦挂在墙上。在二楼的房间 - 阿拉拉岛，有各种各样的教学辅助工具，例如白板和弹性球。在三楼休息区，小床井井有条，免费活动区域，幻灯片，构建块和锯...可用... “对合作的细节进行了充分讨论，每个方都表现出了优势。”黄云兰说，该小组负责优化硬件设施和控制业务方向。小米kuaishou推荐了装饰设计，课程设置，购买指导帮助等计划，以确保进行转型是标准，友好和专业的操作。 “近年来，增长中心吸引了越来越多的外部学生加入。该机构现在的年收入超过90万元人民币，您的收入和支出是一个很好的平衡。” Yue Guiyy说。 扩展和改进 我优化和en富裕的服务供应并增强单位管理的吸引力 在Yixin Angel营养中心走来走去，我看到每周在走廊两侧张贴的营养食谱，游戏室覆盖着防滑地板胶水，楼梯的角落配备了反碰撞软袋... 不久之后，我的一位同事收到了一个孩子在玩耍时受伤的请求。一旦电话悬挂，电话中收到了一段视频，表明托儿所正带着儿子在急诊室里慢跑。如果孩子在儿童护理中心，他或她头痛和发烧。她可以迅速去医院，感到更容易。携带 “单位租赁的优势是更好地了解员工的需求，并努力灵活和运营。”太阳Yajuan记得一开始租金的情况下，他经常在医院食堂，更衣室等“长大”。 为了匹配医务人员的工作时间，Yixin Angel育儿中心在上午7:30开放，并于晚上6:00关闭，这比普通的托儿组织更长。 “一些医务人员有临时的手术，没有时间接孩子，所以我们将在父母来找他们之前修复萨姆西的老师职责。” Sun Yajuan介绍了托儿中心还从所有医院工作人员那里招募了志愿者，这伴随着新进入的孩子，以减轻他们分居的焦虑。 在2023年6月，我了解到，许多父母需要小心冬季和标签 - 温暖的假期，而Yixin Angel育儿中心决定增加冬季和标签 - 温暖的课程，以审查3岁以上的孩子。 “在标签日假期期间，这里有近100个孩子，它们还活着。”记得当时的场景，Sun Yajuan无法阻止它。 分辨率总的来说，许多在Yixing小米快速跑步中心的3至6岁的儿童。 “在我们的调查中，我们发现许多员工的孩子在3至6岁之间。尽管急忙进入护理人员的年龄，他们仍然需要护理。此外，随着护理人员适当年龄的儿童的下降，我们也很高兴地看到了“共同儿童护理”的出现，以扩大学生的save of Persove of Persoce of Mearty of Mearty of Means and of Meart of Meart of Mean。 2022年，Wuxi City发布了“有关进一步建立育儿和发展的共同建设和发展的意见”，鼓励托儿和育儿之间的资源一般整合，并将0至6岁的婴儿和儿童与教育联系起来。 她的手指触摸了塑料，她的脚走进了装满豆子的塑料袋，许多婴儿感到很棒 - 清楚地在老师的向导下压了。这是一个n对10个月以下儿童的解释课程。 “使用物理对象和教学帮助使孩子体验不同事物的质地可以增强他们在整合中的感觉。” Dai Yun课程的老师告诉记者，成长中心将年龄在0至6至9阶段的教育阶段的儿童分开，并在不同阶段提供了各种解释课程。 “整个课程都是由5,000多名辅助工具设计的，互动教学是根据对儿童天性的尊重进行的。” Huang Yunlan说：“增长中心的发展由Weifeng Group领导。我们继续根据员工的反馈来优化指导课程。” “这里的孩子，不仅要照顾他的身体，而且他的智慧也是在及时的方法中发展的，这与孩子的护理阶段和幼儿园阶段之间的过渡相对应。他的同事们感到满意。”，儿科医生宋芒汀说，这个孩子在语言和身体协调的表达等许多方面表现出色，他感到非常高兴。随着雇主加深与托儿机构托管机构的合作，后期市场正试图扩大。 Liang Chunyuan向记者宣布，Fangjiaoshi早期护理中心与某些雇主合作进行沟通：“另一方可以购买服务并委托我们开始儿童保育阶层；或自行开发托儿中心，我们是我们的责任服务，例如“挨家挨户的护理”，以满足雇员的个人需求。” 尽管尚未达成合作的最终意图，但梁楚努安（Liang Chunyuan）非常有信心：“各种合作模式将丰富托儿服务的供应，这不仅会扩大儿童养育机构的生活空间，而且还可以帮助解决独立雇主护理的问题。” 记者Ter Qiang Yuwen bai ugangdi Qin ruijie “日-Muman Day”（2025年5月30日，第13页）[编辑：Hu Hanxiao] 日本的Shizuoka Honeydew Melon价值600元！你曾经刺伤过“外国水果”？ 预备役中的“疯狂钓鱼”被重复禁止！记者调查→ 诗人在春节晚会上向Faye Wong报告的诗人现在发生了什么事？ 混合设备和保存的墨粉盒...这些链接可以包含“盗贼” 印度是否想制造10年的第五代飞机？外国媒体：很难 现在是时候再次竞争了！如何防止龙船旋转？ “整个山丘上，我什么也没等待”，赢得它的演讲在屏幕上泛滥成灾 龙船节假期不允许在3天内休息。高速公路不是免费的→ 揭示了第一次探索中国小行星的秘密和回归的回报：要探索什么？有什么困难是的？ 为什么“小气的年轻人”愿意在“情感价值”上花费很多钱？ 许多地方透露了“格里利商店”关闭的消息，是否很难从“二维”中赚取Pera？ 一切都是禁止的！ “静音模式”在许多地方都是徒劳的 周末大部分时间，有什么区别？ 文化和旅游部秘密调查显示了安全疾病点。如何在旅游高峰期间建立坚实的防御线？ 假装是猎头的猎头，以挑衅员工辞职？ “软裁员”需要“硬约束” 拥有儿童票和成人门票“逆转价格”是否有意义？ 博物馆经历什么样的纸质变化经历了快速的社会变革？